【日更】閱讀筆記(43)工作案例萃取:哪種工作經驗的萃取最有價值

將高績效者的行為模式提煉出來,讓團隊能夠從中找到做事情的方法,並將這些經驗做成教案,成為未來新進人才的學習材料。

這不只能夠提升組織的戰力,同時也能讓高績效者,釋放工作產能,從而引導到個人職業發展的下一個台階。

萃取工作項目的時候,往往會遇到幾個重要問題點,導致知識提煉過程進展緩慢,以至於對後來有相關的計畫,高績效者的投入意願並不高。

所以在萃取工作經驗前,需要先探討,工作經驗的萃取,常會遇到哪些問題點,主要包含:價值項目、意願程度、轉述成果、知識類型等。

其中「價值項目」是整個工作萃取非常重要的一環,如同回答「為什麼?」是這個。

因為同樣都是萃取工作經驗,有些經驗的提煉後,可能還比不上外面已經成熟模型的做法,或者說,提煉出來的應用法,對於大多數人來說,都是已經具備的。

換言之,在工作經驗的萃取,需要找出「獨特性」,這是基於公司業務與組織價值的方向來思考。因為只有基於本身行業與該業務的獨特經驗,才是真正拉開與其他競爭者最大的價值優勢。

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