咖啡加糖嗎

370｜《啟示錄，打造用戶喜愛的產品》（2）優秀產品經理背後的個人特質   共計 2,248 字 | 建議閱讀時間 2 分鐘

永遠不要告訴別人怎麼做。只要告訴他們做什麼，他們自然會發揮天賦，給你驚喜。

對於產品經理而言，要打造出好的產品，須包含三個層面；人員、流程與產品。其中人員的部分又可細分為幾個類別：

產品經理定位與屬性
產品設計流程界定
產品經理管理與任用

從個人的角度，到流程中所需要關注的點以及產出的成效是否符合，

首先，產品管理與設計之中，分產品設計到模型的階段可分為幾個部分：

用戶研究：研究分系測量

生命中最寶貴是彼此相距在一起的時光。然而，我們卻常常因為時間久了，缺少了過去怦然心動的感覺，也就不再珍惜當下所擁有的事物。

但這份感動，卻會因為「時間」再次喚起我們對這事情感動。
如果說，人的相聚，是為了離開。
那為什麼還要在一起，還要陪伴彼此，還要記錄下這些砰然的瞬間。

接下來用三支經典文案廣告來詮釋其中意涵。
同時告訴我們「愛」，是什麼。

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每天凌晨5點半在麥當勞的約會

所謂的計劃就是為了實現目標，而尋找相關資源並邁向目標的一系列活動

計劃管理可以從兩個面向來看：
廣義面：就是從計畫、執行到檢查這三種緊密結合的工作過程
狹義面：根據實際狀況，通過檢測、衡量需要以及在時限內達到目標

然而在計畫的一系列過程中，究竟該用什麼樣的思維，讓計劃能夠達到所要的目標。

通常們會在檢視計畫時，通常會用5W1H來做檢視，這是幫助我們全面性思考一份計畫所需要考慮的相關事項。

5W1H指的是：
做什麼？
為什麼做？