【日更】閱讀筆記（33）OKR+復盤思維：提升組織增長的行動邏輯
OKR的本質為驅動目標的達成，通過「目標」還確認，哪些「關鍵結果」需要達成。
目標的用意，主要釐清我們為什麼要做這件事情，基於組織戰略，讓執行的方向與目標相符。
關鍵結果則是讓我們知道，為了達成這個目標，需要創造哪些結果。
總結來說，目標的設定，是回答「為什麼做？」的問題。關鍵結果則是回答需要創造的指標成果是什麼。
從打造敏捷組織的角度來看，用OKR的思路，確實會讓組織在目標的規劃上有更落實，但會缺乏跟上環境的靈敏度。
這就需要有能夠依據外界變化來及時調整的系統來支持，其中最能體現「適應環境」的需求，就需要以「復盤」思維主導。
通過每周復盤，列出目標與結果之間的差異，接著找出成功與失敗的因素，總結出可以顯性化的知識，蟲兒找出哪些做法需要迭代。
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