422｜困惑，是因為「我應該」 共計 2,308 字 | 建議閱讀時間 2 分
《喜劇之王》中有一段劇情，那段「我養你啊」。而你卻回說「你還是照顧好自己吧。」不管事不是真的，也都體認到一種無助。我也迷茫，困惑，不知所措，連自己能否給自己安全感都成了問題。
不知何時開始，安全感已經建立在你有沒有房子這件事情上。有時會覺得，生活還不如一隻青蛙旅行來的豐盛，至少連青蛙也有屬於自己的家。
那時，什麼都沒有，妳卻跟我說：「即使租房子也沒關係。」不知道為什麼，聽到她說的那句話，眼眶不自覺的泛淚。
那時真的很感謝，因為什麼都沒有，卻還能夠在身邊，一心只想著給妳個安全感，卻反而被這種壓力給壓垮。但是到如今，即便你是騙我，我也很高興。
因為，我只想給你個安全感。
不管在北京、上海還是台北，要想存活下去，已經不是願不願意的問題，而是有沒有起碼的能力問題。
但，還是會有一群人，即便努力，還是沒法給予你所期望的安全感。也許，這種期望的想要，是限制了我們，而使得鬱鬱寡歡。
421｜《少，但是更好》（2）專注的養成：捨棄掉你以為重要的安全感 共計 2,458 字 | 建議閱讀時間 2 分
每天從零開始，不意味著你所有的積累都歸零，而是知道，此時此刻的你，什麼事情才是重要的。愈多的事項要做，只會埋沒了你真正需要做的事。
我們需要什麼樣的生活，不在於你想要的選擇，而是你對哪些選項說「不」。你的時間精力有限，愈想要做到面面俱到，愈想要達成完美極致的狀態，反而會因為這種近乎全面性的完美，忘了你自己該有的模樣。
我們不會因為沒做什麼而變得不一樣，恰恰是因為做了某項事情，從而成就了自己。但這件成就的事情，不會因為你做了很多，成就了你，反而是專注下的延伸價值。
01先有「1」後面的「0」才有意義
《斜槓青年》中提到未來的工作型態將有可能成為多職業的人生。但是，如果只從「多職涯」的觀點，只會陷入一種，所有事情都可以做，卻沒有一項事情是你拿得出手的。換句話說，你沒有一項專精到頂的能力，即便往多元化職業發展，最終會因為這種多元化導致什麼事情都無法有所成。
這其實也說到一個事實，在沒有一項專業能力超越80%的人之前，你所做的多元職業的發展，都只會讓人記不得你是誰。
這就如同創業的三階段，首先你得先把自己變成一頭豬，也就是找到透做自身找視野發展找到第一桶金，接下來到時代性的風口，最終才是走向橫向擴張的階段。
420｜我們結婚吧：承諾，只想守護妳的微笑 共計 2,142 字 | 建議閱讀時間 2 分
如果當你對他說「我們結婚吧」也許，不是真的愛你了，而是你已經成為了習慣。所以，想把你成為他未來微笑的唯一理由。
可是有時候，因為在一起的時間久了，連我，也成了你的習慣了。一起吃飯，一起走路，一起探窟巄，同樣的生活，卻也感受不到溫度。還記得第一次相遇，妳跟我說的第一句話「你好」始終留在心底。
01你好，陌生人
有一種人，每天都把時間填得很滿，完全不給自己休息的時間，其實，不是為了辛勤的努力，而是因為心一但靜了下來，就會被拉回到過去。
即使想制止它的擾動，回憶，卻一直不停的轉播著，那些熟悉的身影。其實，那些笑過的嘴角，哭過的臉頰，始終烙印著過往曾經的感動。
不是不想面對，只是當快樂少到連微笑的可能都成了一種困難。
因為愛情裡，從來沒有先來後到，看著他們愈走愈近，看著他們點點滴滴，最終成了一種陪襯，一個陌生人。
419｜《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》（1）簡單思維，擁有你的複雜化人生 共計 2,454 字 | 建議閱讀時間 2 分
「簡單」是一種力量，更是一種能力，愈能夠把複雜事務簡單化，愈能夠成為你不可或缺的力量，它更是推動商業進步的原動力。過去的電腦都是程式代碼，直到有人開始讓這些代碼變成我們現在的畫面，這種圖像化的過程，就是把複雜資訊簡單化。
所有一切看似簡單的事物，他們的背後都蘊含了複雜的經過，如同你問一個人是怎麼成功的，成功人士往往只會分享他認為「可能是」成功的想法，這是一種精簡的能力，但卻也忽略了這些複雜過程中的其他潛在因素。
所以成功的總結往往都是不可複製性，但卻有其參考性，對於參考性的方式，必須基於複雜經歷中的簡單化。換言之，不是複雜的過程到簡單，而是從簡單性概念到複雜化的釐清最終在走向簡單的過程，缺少了複雜化的經過，簡單訊息都只是表面上的「可能是」。
01生命最趨向複雜還是簡單？
為什麼人們喜歡愈來愈多，卻對簡單的事物更感到喜愛。一份禮物裡面有十樣糖果，跟有一顆糖果，如果可以選擇，以同樣的價錢能換得更多的商品等同於是獲得更多的價值，但那種感覺獲得更多的想法，都是指對數量的角度來看，而忽略的其他的因素。
如果多加一件商品可以幫你打折，你會再去拿同樣商品，還是拿用原價購買。這種銷售方式一直存在著，就代表打折是有效的。如同人們看到定價999跟看到1000元的價格，都會覺得那一塊錢的差異，卻還需要用那種99快的方式來呈現，以為我們會受到這數字影響，但實際的情況是，人們都很喜歡這種被認知迷惑的感覺。
這就引出一個事實，人都很懶，即便你給出了足夠多的資訊，對方也不會刻意去理解這背後之間的差異。
418｜《少，但是更好》（1）你遠永有辦法做「重要」的事情，只要你「相信」 共計 2,389 字 | 建議閱讀時間 2 分
巴菲特一生只買幾支股票就回本，即便你把錢都投入到全世界股票中，你也未必能互得相對應的回報，因為這兩個邏輯之間最大的差異在於，知道自己要什麼的「專注」。
有多少人即便能力能強，也無法突破自身的發展，原因就在於，無法放棄任何事物。從來沒有人教我們放棄的真正意義，只知道當你獲得的時候，你會感覺到快樂，卻也忘了自己。
其實放棄的反面是，你知道什麼是你該專注的，把所有的精力與精神都投放到上面去。
但實際上是，選擇你該放棄什麼，遠比你想要什麼還要來得難。因為你認為每一種選擇都會是一種機會，一但放棄等同於關閉了這一扇窗。
如果有這樣的想法，就會進一步延伸成為一種最明顯的行為，那就是「選擇恐慌」。
如果要讓你選一身書來讀，這時，有三本書你可以選擇，另一種情況是你有一萬本書你可以選擇，這時候前者的情境你選擇的效率更高，後者則因為資訊的爆量以致你已經無從篩選。
這也就是整個環境所帶給我們的現實，過去在資源稀缺的時候，很容易知道、找到我們所要的商品，但是當產品與服務供過於求的時候，這種外在環境讓我們的選擇多到，跟過往任何時代來的多時，選擇就成了一種「新挑戰」。
417｜《你的善良必須有點鋒芒》（1）善良，是一道選擇題 共計 2,153 字 | 建議閱讀時間 2 分
「聰明是一種天賦，善良是一種選擇」這是亞馬遜創辦人貝佐斯所說的話，當下看沒看懂，但後來才發現，「善良是一種選擇」當你理解了這一句，你也就不會再被「道德綁架」。因為被我們限制住的，往往都是我們自己的情緒。
善良，是一種選擇。全面性的善良，只會讓你的精神世界邁向崩潰。選擇性的善良，你才會知道說「不」的重要性，所謂的「善良」基本可以分為兩種類型：
完全善良
選擇善良
完全善良指得是，只要你身邊出現別人的需要，你就會去幫助對方，也就是毫無條件的付出，這種行為背後都是由你認為的社會期待為出發點。
選擇善良，意味著這種善良行為，是一種選擇，選擇的方式則由個人的主觀想法來決定，而不受外界聲音的干擾。
一但理解了善良行為的背後的潛在特質外，你就可以知道，所謂的善良，它的出發點不同，造就了兩種同樣都是善良，卻有著不生命認知。
415｜《動機，單純的力量》（3）自主：所謂的自由，都因有「自律」為基礎 共計 2,695 字 | 建議閱讀時間 2 分
一個人可以「自主」，那麼他的必要條件就是「自律」。「自主」不等同於「自由」。如果你認為放給你時間「自由」規劃，所產生的成效，都將遠遠低於「自主」性的規劃。因為前者「自由」的基礎是放縱，後者的「自主」基礎是自律。
這也可以解釋道，如果你要把人的潛力發揮出來，但是對於那些沒有自律基礎的人來說，你還不如被關在房間裡被規範還來的有效。
過去的管理方式是假設人們都是沒有自我驅動能力，所以必須在一套嚴格的系統化監管當中，讓每個人透過被管理已用來產生的勞動力。
但是這種假設，是基於人沒有自發的動機。例如工業時代最著名的人物，亨利福特就曾這麼說過：「我們僱用的是一雙手，怎麼來了一個人。」這也可以看出，在工業時代，員工只是一顆螺絲釘，可有可無。
這個假設卻是與真實情況有所不同。如果你接觸許多小孩會發現，他們天然會去觀察，注意，想要了解這世界究竟是什回事，可以說好奇心爆棚。
但為什麼長大後卻對於外界世界毫不關切，或是說興趣渺渺。有一種解釋是說，如果一個人缺乏好奇心，必然是在人生中的某個階段裡，被外在的環境給抑制了這股動力。
於此會延伸出一個議題，是什麼限制住我們，如果後天被抑制好奇心，是否有可能被重新喚起這股動力。
410｜《解憂雜貨店》謝謝你：相遇的那一刻，就是「奇蹟」 共計 2,273 字 | 建議閱讀時間 2 分
一封信串起過去、現在與未來，讓原本不認識的彼此，因為一份「絕對不能無視你」的心聲，只為了讓你知道，原來這世界還可以有更美好的選擇。
「要怎麼樣考試考100分？」「怎麼用一隻腳投球？」「如果猩猩統治星球，要誰來教人們猩猩語言？」
你對待問題的想法，會決定接下來故事的發展。
浪矢雜貨店，這是幾代人共同回憶的起點，當初只是孩童在雜貨店外貼上一些問題，那時已經看上去有歲數的店主雄治，卻都一一的回覆，即便那些問題看似非常的奇葩。
直到某次有人投遞的問題，已經是人生選擇題時，你開始意識到，「這雖然是遊戲，但可不是鬧著玩的。」
於是乎，雄治把這種關乎個人重大問題的答覆，於雜貨店後頭的牛奶箱裡找尋回信。
我們從來沒有想過，你的一句話，對於別人來說會有什麼樣的影響，但是在《解憂雜貨店》作者東野圭吾的筆下，讓我感受到，這可能是種事實，只是當下的我們不知道。
雖然是五個故事，但是每個故事中，你會聽到他人在講述他人的故事時，看到你的身影。即使故事有歡樂、抑鬱，或是後悔，可都清晰地描繪出人在面對生命路口的抉擇時，有人替你分擔，替你解憂，讓你理解。
409｜未來也許會遲到，但是從來不缺席：不忘初心，方得始終 共計 2,176 字 | 建議閱讀時間 2 分
莎士比亞說：「青春是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失無踪。」那麼如果讓你重返18歲，你會做什麼？「買房」，最近看papi醬《18歲的我 VS 30歲的我》裡面說道一句最真的話「買房」。如果我們在十幾年前也有這樣的決定，說真的現在就會有不同的人生感，但我們都沒有那種運氣，在當下你根本不知道未來會怎麼樣，所以安於現狀成了必然的選擇。
如同我們每年新年都會不斷許下新的方向與目標，就真的會如你所想的達到你所想像的未來嗎？這一切只是參考點，更重要的是，我們對於自己所設定目標時，你的態度是什麼。
雖然只是簡單的問題，但背後卻是關乎你這一生會有什麼樣的人生。這是為什麼？
因為你對待你生命的態度，會決定你在遇到種種困難與阻礙時，你的選擇。
背後的潛在含意是，如果你深信你的未來是那樣，即便是問題，你也會解決。如果你只是種虛晃，那麼你可以找上千種理由來說服自己放棄。
01一個人使用時間的方式，就是塑造自己的方式。
你這一生有多少時間是你真正拚盡全力的時刻？所謂的拚盡全力，不只是只職涯發展方面，各種方方面面都是。如果你現在有「後悔」感覺你還可以再更好，就說明，你根本沒有努力過。
404｜一直努力，只為了追上你的背影 共計 2,503| 建議閱讀時間 2 分
一路上，必須持續努力，只為了追趕上你的影子。所以，一直不斷的寫，寫得更好，直到真正成為世界第一。
如果沒了要追求的目標，那麼，活著等同於隨波逐流般，飄到哪，就停在哪。然而，一但有了目標，那個目標是你真心想超越，並且非常渴望，非常想要達到的，你就會拚盡全力去追趕。因為你心裡知道，有那個目標，不只是你的信念，也是你與十年後的你，共同許下的承諾。
但是，不知從何時開始，「成長」變成了一種負擔，當你不斷努力時到某個階段，你會感受到一種，怎麼突破也突破不了的障礙。
那時，就會陷入一種迷惘，不知為何開始，也不知為何走到這，好像這一切就這麼自然而然地走到了，直到這面如山一般的牆壁面前，你想往上爬，也看不到盡頭。
可事實上，你並不是停留於此，因為你會察覺到迷惘，就意味著，你還有繼續成長突破的可能性，如果連一點點，要想在更好的信念都沒有，就不會產生為了要更好，從而陷入困境之中。
如同在飛機還沒有出現之前，人們都幻想著能夠像鳥一樣在天空飛翔，然而，無數的人為此犧牲，為此付出了代價，好像人們對於在天空飛翔的可能性，逐步的無以為繼。
因為當時人們能夠幻想在天空上飛的可參考點，只有鳥類的外型，卻不知背後真正的原因。可是就因為有這樣的困境，有這樣的迷惑，有的人還是發展出了飛機的雛形。只因為透過一代又一代的人，逐步把像是空氣動力論、流體力學等理論的完整後，讓後續的人們在這些基礎上，透過更科學的方式，來形成現在我們所熟悉的飛機。
403｜《動機，單純的力量》（2）成就一件事的力量「專精」：即使不想做，也對它有熱愛 共計 2,094 字 | 建議閱讀時間 2 分
當專注在一件事情的時候，逐漸的你會忘了時間的存在，這時你全身的注意力與精力都專注在你眼前的事務上，就代表你進入了心流（Flow）狀態。
你進入了那種狀態時，你會完全不知道什麼叫做累。那麼也可以說，如果一個人已經精疲力竭，感到非常的累，還能夠專注在眼前的事務上，這是一種生命態度。
處理一件事情遇到突發狀況，心裏面大致會有兩種類型的聲音：
解決問題
停止放棄
然而，遇到一件事情會選擇放棄，通常都是因為「懷疑」，用理性的聲音告訴自己你已經盡了力，然後，就藉由這樣的聲音還安慰自己，漸漸的你的行為開始接受你腦海中的想法。讓一切事物感覺是一種合理的選擇，卻忽略了一切的初始來自於最初的想法。
美國海豹部隊在訓練的過程中，能夠完整走完整個訓練期的人，通常都不是體力最好的，而是毅力，也就是堅持下去的能力。當你被各種環境的考驗，體力上的折磨後，你的理智、精神將會走到極限，到達那種時候，你內心的想法，將會決定你是否繼續下去。
有一種人即便能力、體力不強，但憑藉著「意志力」讓他能夠走得比別人走更長、更遠。一切都是源自於「心態」。
400｜《精進的力量》成就，源自於你對待時間的態度 共計 3,386 字 | 建議閱讀時間 3 分
一個人為來的成就，不取決於個人有多少天資，而是對待時間的態度。然而，絕大多數的人對待時間態度，都是懶散的。這一切都是因為，我們用「時間無限」的想法，在對待「有限時間的生命」。
所以，什麼是對待時間的態度，用更準確的話語來說就是「你對你人生資產的衡量總價」。
這意味著，你所說的話、做的事情都是你自我價值的投影。而一個人的身價，也就是這些投影行為的總和。
你對於你想做的事情，會一直拖延，不想去做，也就是由於你已經滿足了現狀，從而不再繼續。反之，那些持續精進自己的人，都清楚的意識到，現在的身價絕不僅於此，所以才更拼命地要達到自己所期望的價值點。
這也間接說明，一個人的態度是影響環境，但並不是由環境來影響自己，因為當你知道這環境無法相符你未來期望的身價，自然而然就會離開；相反的，當一個人認為自己所處的環境已經滿足，等同於這個人所接觸的人就是他身價的投影。
時間這詞只是你認為你可以更好的假象，所以才會不斷提醒自己時間的重要性。卻忽略了，那些真正的成功者早已把自己的一生總價投入在專注中。
所以，不是因為先理解了時間管理重要性，而是先看到自己未來的可能性，從而找到相對應的身價，並以此來不斷努力地向前。
399｜《如果有妹妹就好了》你說的「如果」只說明，你還沒見識到什麼叫真正的努力 共計 2,053 字 | 建議閱讀時間 2 分
如果你常說「如果有的話」，也許，是因為你沒有拼命地努力過。有誰說過，你不能成為故事裡的主角，但如果這些故事不是你所想要的，你還會繼續下去嗎。
當時空維度來到五維空間的時候，你已經可以看到過去、未來的所有平行時空的結果，但你認為你沒能獲得你所想要的時候，在每一種時空下的你，卻都會認為他是獨一無二的角色。
而那些我們認為真正價值的你，只是我們從外在的橫向時空下看到的表象，因為我們都以為，只要有了普世的共同價值，才是真正的價值，但事實上，真正的價值，只有你才會最清楚。
如同寫作，從來都是自己的事，即便寫得再爛，都要寫下去，因為那是對自己的一種承諾，這種承諾是清楚明白「總有一天，超越現在不斷的前進。」
但若是因此能對某個人有所改變，所寫的作品就有了價值，所以即便是悲劇也好，喜劇也罷，生命乃至世界大都是因為有奇跡的存在，才讓我看到希望。
然而，看不到希望時，用一句「算了，也許這樣就可以了吧」來讓自己的懷疑成為合理化藉口。
這種自我否定的，也常使我們止步不前。要走得更遠，不斷前進，絕非只是嘴上說說，因為那些是沒有意義的。唯一能使我們走得更遠的，還是在於你所希望的。
397｜《斯坦福商業決策課》（4）決策優化：在你世界點亮一盞燈 共計 2,178 | 建議閱讀時間 2 分鐘
2017年12月2日這天深圳正式宣布無人駕駛公車正式上路，這幾天這篇《別了，司機》在微博上也有人說這是幻想。但只有一件事實是不能否認的，很多人沒想到，改變會來的這麼快。
如果持續發展下去，司機的職務必然會被取代，以此為謀生能力的人也就會頓時成為時代的眼淚。但這也說明了，未來要繼續生存下去，不是在於你「知道」而是「不知道」。
當我們以「我知道」的角度來看，等同於喪失了未來。因為，這世上所有的進步，都是來自於「不知道」。
任何決策，只要是由人來思考、判斷，做出選擇，都必然會出現決策上的偏誤。然而，很少人會去意識到這個思維上的誤區，因為我們常會把決策的成功，都歸功於我們的努力；相對於，當決策失敗時，反而會推究於環境上的變化。
換言之，只要是決策，就一定會有不確定性。好比每年新的一年一到，很多人都會規劃一年的目標，但只有極少數的人才能完成當初所設定的目標，絕大多數人在前幾個月就紛紛棄守。
所以，在決策的同時，除了從優質決策中，所需要具備的六個構面。還必須要聚焦在一個關鍵點上，那就是「人」。
更具體來說，是我們的思考過程是怎麼形成的。
396｜一路上，你並不是一個人 共計 1,976 | 建議閱讀時間 1 分鐘
人如果沒未來，都是蟲子，你必須讓他們一輩子當蟲。但如果一條蟲子走過修羅場後，就連毛毛蟲也會變成令人眼睛一亮的蝴蝶。
修羅場，就是大規模人群聚集的地方，具體來說就是「城市」。
如果你什麼都沒有，你覺得你不屬於這座城市，你一定會想要不斷的往外逃，但，逃走了，你這輩子只能是蟲子。很多時候，是會有回歸的想法，然而，那都只是一種偶然，一種不能兌現的承諾。
01你喜歡離鄉嗎？
昏暗的夜晚，走在一座你陌生感非常重的城市裡，望著那無數燈火的大樓，相信在一無所有的情況下，一點一滴，靠著雙手，未來某天會在這座城裡，打出一個屬於自己的一片絕對領域
但是，如果一個社會連一個最基本，生存動機都沒有，你連作夢的想像都會蕩然無存。而我們現在就處在這環境下，想出頭，永遠不會是你最高峰的時刻，而是在拿掉名片後，你是誰。
如同一座城市，有沒有它的發展，你會看得出來，如果有，這座城市裡會讓你盡情的說出「夢想」。
394｜《生活槓桿》（1）為美好的世界獻上祝福：所有落後退步的產生，都因為你只做你能力所及的事情 共計 3,125 | 建議閱讀時間 3 分鐘
世界的美好，不由外界來定義，一切，全憑自己的相信。標準，是限制我們看到美好的可能；情緒，是侷限我們能看到多廣的世界；平衡，從來都是由前面兩者的突破與看見而有所不同。
你所認為的可能，也許，是未來某一天你的事實，一切由你怎麼看待。
這世上最珍貴的物品，實屬於「時間」這一物，你無法恆良量、無法觀察，從生命誕生的那一刻起，就及走向衰亡。
但，你仍然可以把你的精力與能量投入在值得的地方，這邊所謂的「值得」是是以你現在的能力，獲取到最有效率的產出，而不是在那些低產值的結果上，或者說是毫無成果的事情上。
然而，評斷如果有了標準，是否侷限在你未來的發展上，其實，在評斷的背後，是能否看見你可能的未來。這未來，不是單一絕對，而是順時的平衡。
以最簡單概念來說，工作與生活之間，你如果要界定出明確的標準，那可以跟你說，你還是洗洗睡吧。明確劃分彼此只會給自己徒增給自己精力上的損耗，愈是想分開，你愈只會感到愈失落。
真正成功的人士知道，工作與生活本身就是人生的一部分，如果只界定生活是人生，那麼你在工作時就絕對只會以「做到」事情來處理，永遠不想著如何「做好」。
而絕大多數的人都知道做自己想做的，卻忽略了一件根本的事實，你所想的絕對會因為你以「標準」，產生與你有完全不同的結果。
393｜《關於跑步，我說的其實是》這世界，不管做什麼，最後還是用實力說話 共計 2,145 字 | 建議閱讀時間 2 分鐘
當我看到村上春樹寫《關於跑步，我說的其實是》，當下沒想過關於跑步也可以寫成一本書，然而在村上春樹的筆下，體會到的不只是跑步的故事，還是一段又一段為自我期許的過程。這也是村上春樹厲害的地方，把日常是描繪成真實的感動。
01除了跑，還是只有跑下去
裡面印象最深刻的故事，是在描述有一次村上春樹接受一家媒體專訪，要記錄他從雅典跑向馬拉松的過程，全長42.多公里，當時正處在夏季，如果白天有人在外面走，那一定是外國遊客，因為本地人都知道當時的天氣非常的熱，熱到連狗在樹下乘涼你都不知道是不是已經死掉了。
當時村上春樹只想的跑42公里，卻沒有想到溫度這項因素，所以調整了時間從天還沒有亮的時候就開始跑，再跑的途中，因為希臘人的午休都特長，所以就已經很早出門，當時看到一名東方男子跑在路上，紛紛給以奇特的眼光。
當跑出雅典城後，在這條曾經的馬拉松之道上，基本上就是產業道路，有時會有一整片的橄欖樹在一旁。但這時的太陽卻在快速地升起，，你開始感覺到身體被炙熱所灼傷。
在跑的過程中，那個汗都還沒有凝聚成顆粒，馬上就被蒸發掉，留在皮膚上的只剩鹽。後來還在皮膚上看到一顆一顆的氣泡，那都是被曬傷的痕跡。
面對這樣的情況，心理有著非常大的怒氣，對於周遭產生極大的排斥感，但心裡卻持續的跑下去，直到最後。到了馬拉松後，到當地的加油站水管沖洗。加油站員聽到此舉動，也拿出花瓣來表示敬意。
390｜層次的差距：可能成就你，也可能毀滅你，因為停下來，你會犧牲更多 共計 2,087 字 | 建議閱讀時間 2 分鐘
如果說分開，是因為彼此在不同的路上，那麼，在一起，則是走向相同的方向。
就如《北京遇上西雅圖》的一句話：「愛情不是依附，愛情是各自獨立堅強，然後努力走到一起。」
然而，並非你所走過的旅途都不是白走，因為那些曾走過的，都是在成就現在的你。好比莎士比亞所寫到：「凡是過去，皆為序章。」
但是，分開的背後總是有它的潛在邏輯。
而這個邏輯，就是每個人所看到的未來，即便有的人對於現狀不滿，仍舊會在一起，是因為對於未來的做出了備註。
可以說，在你生命中的每個人，都有可能，成就了你，也改變了我。
但，改變，永遠是最困難的。即便你知道，你有寫下你的完美清單，可是你遠遠不會知道，這個清單會在你怦然的瞬間，產生的例外。
385｜《重構學習體驗》（4）激勵本質：相信人的潛能存在 共計 2,413 字 | 建議閱讀時間 2 分鐘
「世事不能說死，有些事情總值得嘗試。永不輕言放棄，前方總有希望在等待。」是在電影《放牛班的春天》的經典，任何孩子在不同的環境出生，同樣產生不同的性格與價值觀，但對於教師來說，任何孩子都有其無限的可能，會有其行為也許是家庭因素，或是生長環境所導致。如果只因為你所看到孩子就認定為孩子的性格就是如此，等同於是忽略了過程，只看結果。
如同每個來到監獄裡的人都說他沒有犯罪，因為他們都是追尋著自己所相信的事實而行動，這也意味著，當社會大眾共同認同的動機，即便是你想要反對，也會被外界的動機給打壓。但事實上，任何動機的產生，都是源自於個人的相信，正是這種相信，讓透過動機的驅使轉換成為一種名為「希望」的象徵。
也可以這麼說，當你無法看出一個人背後的希望時，你就只能創造一個環境讓對方相信希望的可能《刺激1995》 (肖申克的救贖)裡就說明了：「監獄裡的高牆實在是很有趣。剛入獄的時候，你痛恨周圍的高牆；慢慢地，你習慣了生活在其中；最終你會發現自己不得不依靠它而生存。這就是體制化。」
環境本身會塑造我們所相信的事物，也就影響著我們所有行為背後的動機，一但不曾相信的事情被實現後，人們就會稱之為「奇蹟」。然而，奇蹟的出現都是由於我們背後的所相信的反向，也就是忽略甚至是不去想的事。
這麼說，人們的動機與潛能，不追尋著自我意識，從追隨共識時，就容易導致一項現實發生，所有人都人為生存在烏托邦世界的就是虛幻，與此實際的現狀有所不同，為了追尋心中的嚮往，便會不斷地探索與做出改變。
但是，當人們認為眼前的現狀就是所謂的最終真實，那麼人們探究其改變的可能就會隨著時間，逐步的消磨殆盡。如同人們在創設民主制度的時候，認為這就是民主，但卻忽略了一件事實，如果當民主是愚昧的，那麼只是加速團結分離的開始。
這也就是那些所有英雄名人之所以有所不同，都源自於那種「差異」的產生。
有些「差異」的產生是偶然性，有些則是必然性，卻不存在絕對的觸發，因為要觸發這種個人動機的啟動，並非是你透過外在的不斷激勵所產生，而是一種內在嚮往「差異」，並使其合理化的觸發點。
380｜《動機，單純的力量》（1）激勵幻想：激勵背後的潛在限制 共計 2,644 字 | 建議閱讀時間 2 分鐘
牛頓第一定理：解釋道靜者恆靜，動者恆動。同樣對於人類行為的激勵來，只要我講理某種行為，這種行為就會愈來愈多，被更加強化。相對於，當你懲罰某種行為，這種行為就會減少。但這種行為假設是有前提的，這個前提是「人都是理性的」。如果不是那就代表，激勵本身並非一鏡到底，它還有其他的潛在條件。
《思考快與慢》作者丹尼爾·康納曼在獲得諾貝爾經濟學獎時指出：「人類對自我經濟利益並不總是理性的計算者，而各關係人也不見得會討價還價，直到得出一個能讓財富最大的結果為止。」
換句話說，我們對於經濟面太過強調、對於人性面嚴重不足。常常會認為超級理性是人類腦袋的事實，但實際情況則是，它只是幫助我們解說的虛構過程。
《誰說人是理性的》說道一個概念，提供外在誘因的基本前提是：人類永遠
會對這些誘因做出理性回應。
可是真實情況，這些誘因偶爾無效，甚至常常無效。這就是你常會聽到，有些人放棄高薪，去做一份低薪的工作。因為這一切的背後，都不是我們人類理性的選擇，源自於我們內心裡的另一種聲音。
同樣在經濟學中有句話說：「就一切經濟行為而言，內在激勵的重要性舉足輕重。要說人類僅靠或是主要靠外在誘因才能得到激勵，就無法產生現有的文明。」
從反面來看，是否激勵因素反而會抑制行為的創造性與積極性。這就是關鍵議題。
組織發展 (4) 領導管理 (1) 人才發展 (1) 學習設計 (0) 個人成長 (7) 星空戀語 (10)