目前分類:自我成長 (147)

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479|《這樣讀書就夠了》(1)學習意義:「不創新,就滅亡」學習最終的成就,不是知道的多少,而是思維模型的邏輯推導能力        共計 2,513 字 | 建議閱讀時間 3 分

從什麼樣的高度來思考問題,決定你用什麼樣的行為來解決問題。往往決定人生持續發展,還是停滯成長,一切所有的選擇點,都來自你一生中,最關鍵的10個選擇關口,不會更多,或許更少。

換言之,一切所有學習積累與見識格局的拓展,都是在奠定一個人用什麼樣的邏輯在思考,只有純理性思維,才能看見事物的本質,而非感性化下的決策。所以,成功必然要承受孤獨,因為過程需要經歷力排眾議的考驗。

這也代表,如果「一句激勵的成功話語」或是「感覺認同的觀點」。如果沒有經過邏輯推導所得出的結論,最終都只是雜訊,並非真實性。因為真正有效資訊,就來自底層元素下的邏輯建構,並且一步步搭建起認知框架下的自我解釋。

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477|《IBM首席顧問的大人學習法》(1)認知邊界,就是你學習力的邊界           共計 2,450 字 | 建議閱讀時間 2 分

這時代,不論創業者,或是企業家,都必須要意識到一件事,「持續學習」將成為生存下去的唯一理由。

一個企業成長的高度與侷限,就是創業者本身的認知邊界。如果認知、格局不到位,即便創了業,也頂多是過著得過且過的日子。

換言之,一個人認知、思想、言談,與平時交流的人,就可以知道一個人的認知邊界在哪。

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475|《交互式培訓》(2)跨越侷限:自洽邏輯下的自我破局          共計 2,362 字 | 建議閱讀時間 2 分

老子《道德經》裡提到「道可道非常道。」這一句話也體現了,在大千世界下,如果用人類的語言,能夠說出來,說清楚的事情,都必然存在著它的不完備。

亦即只有從不存在的角度來看,反而能夠證明道本身,如同暗物質,用不存在證明了自己存在。有理數用無法自洽,證明了無理數的存在。

往往那些真正的真理,都不是人類語言可以闡述清楚的。如同哥德爾不完備定理,證明了有自然數系統的公理系統是不完備。

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474|《大腦超載時代的思考學》(1)限時注意力:質的選擇,遠比量的大小來的重要      共計 2,456 字 | 建議閱讀時間 2 分鐘

過往會以人定勝天,但隨著時間不斷的沉澱,你會發現,能成功登上時代性的大舞台,往往都是站在「時代勢能」上。也就是說,即便你今天做成功,做成了一件為大企業,那也只是正好在那個勢能爆發的時刻。

這也是為什麼小米創辦人雷軍會說「站在風口上,連豬都會飛。」並不是我們做了什麼,而是看到底層本質的不變需求,這個需求剛好在某個時間點的竄起。

崛起,成為一個時代的代表,你需要知道,你時間都投入在哪。更具體來說,你的「注意力」放在哪裡,那就會成為你的未來。

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471|《能力都是逼出來的》(1)不逼自己,永遠不會知道你有多優秀         共計 2,043 字 | 建議閱讀時間 2 分

愈想自由,愈不能把自己畫圈圈,不逼自己一把,你永遠不會知道自己有多優秀。一個人的能力極限,來自於「意義價值的層次」乘上「追求自由度的渴望」。追求自由度高底,來自於一個人承擔多少的責任。換言之,當一個人責任愈大,所承受的壓力極限亦然愈大。相對於,承擔責任愈小,就是把所有權歸屬於他人,從而把自主、自由權交由給他人。

另一方面,追求意義價值的層次上,如同《一代宗師》裡有一句台詞說,習武之人有三個階段「見自己,見天地,見眾生。」。每一階段,都是個人世界的再變化。

從最初的見自己,看到自身的可能,到見天地理解到世界之大,見識到自己的苗小,以及最後見眾生,不再只是拘泥於自己所擁有的一切,更是知道來去皆空,不如給出一切的所有。

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470|《見識》(1)邁向社會頂層的邏輯             共計 2,736 字 | 建議閱讀時間 2 分

人類社會要實踐烏托邦式的平等,每人共同擁有相同資源的可能性,基本上可以達到,但是在短時間內,又會回到一部分人擁有相對多資源,一部分人的資源則是少得無法維生。

這一切的原因來自於「資源上的有限」,而人類認知中,或是自然界的商曾,天然會走向複雜化的趨向。這意味著,人們的認知沒有對於趨向複雜,想要更多的想法上,建立起認知覺察的反射機制,就會自然而然的走向,追求更多的認知邏輯裡。

當「有限資源」解決「無限的內在想要」時,必然會產生「分配不均」的結果。換言之,社會階層的出現,是人類社會中必然出現的結果。

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467|《勢不可擋》(1)高績效者的特徵:成功,都是內在的自驅          共計 2,489 字 | 建議閱讀時間 2 分

組織績效的來源,源自員工執行力下的目標達成度。當你處在強大的執行團隊中,你所感受到的,不會只是一個人的卓越,而是一群人,這種人被稱做「破局者」。

破局者最明顯的特徵是,永遠活在巔峰中,即便不是身處在順境,也依然不被外界給干擾,因為在這群人的心中,早已不被外在的環境所干擾與激勵,而是透過內在的熱忱與激情來面對一切事物,並且最終都能夠戰勝逆境,成功只是必然的結果。

換言之,如果你要成功,沒有成功者的思維,終將走向得過且過,並被外在事物給干擾的生活。一個人的自由,從來都不是外在環境的變化而感受到,真正的自由,只是心境上的轉變。

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462|《生活越簡單,心靈越自由》(1)人生的幸福感,來自戰略性的放棄          共計 2,668 字 | 建議閱讀時間 2 分

簡單、極簡的減法生活,將是富足時代的必修課。一個幸福、成熟圓滿的人,都會知道,世界所有一切外在事物,都不是自己的。換言之,當一個人的幸福感是建立在外在事物的給予,不論是精神上、物質上、社交上的獲取幸福。最終都會面臨到一個關卡,那就是失去的瞬間。

只有當一個人的內心是知足,理解到生命的一切都是起源與我的時候,才會真正的活在當下。此外,當知道自己真正要的是什麼,才會把所有的精力與時間,也就是你生命的注意力,聚焦在那個即將實現的未來。

相反的,當一個人內心不富足又會出現什麼行為。答案就顯而易見,就是不斷藉由外在的事物獲取,來填補內心的空虛感。所以會不斷從外部尋找精神上的支持,物質上的不斷購買,又或者在乎社交上給予的任何反饋。

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459|《終結平庸》(1)生命無絕對:平均值下的標準化人,只是一種偽議題       共計 2,349 字 | 建議閱讀時間 2 分

平均值,這概念,是由一百五十年前比利時的統計學家凱特勒所提出的概念,這一套認知在現在來看是一個大眾普遍的共識,但是對於當時來講,如同一場新型的認知革命。

歷史上,總會有些認知的轉換,讓人類文明產生新的進程,如同過去醫學領域還沒有「病毒」這概念,直到十九世紀末,才開始認識到病毒對於人體的影響,進而開啟了新的治療方式,其中就包含了疫苗預防。

同樣,理解現行教育制度的人,都會有普遍的認同一個事實,教育制度的催生,是為了因應工業時代「標準化」人才的需求,進而以「平均值」的概念來篩選出最適合的人。

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456|《世界觀》(1)空,萬物根本:探詢人類生存度的遞增價值            共計 2,486 字 | 建議閱讀時間 2 分

人一但確認了某種事實為絕對真理時,就會一條道的走到底,即便過程中出現論證,證明這件事實是相反的。還是難以跳脫出個人認知所設定的框架。

突破這種邏輯循環的方式,就必須要意識到,任何以經驗所得出的「知識」都只是個人主觀上的相信,亦即「真理符應論」。

任何與你所理解的事實,產生絕對的不同時,本能的反應就是反抗,推究這一切的可能性。然而,這種自我真理的認同,如果不能持續擴大,或是打破認知框架,最終的結果必然是被生物演化的剪刀給淘汰掉。

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455|《創意天才的蝴蝶思考術》(1)啟動漫遊大腦:既有行為認知的再突破          共計 2,352 字 | 建議閱讀時間 2 分

創造高績效,讓業績翻十倍,這時團隊需要幾個關鍵:第一團隊的狼性文化,對於目標的達成有著高度渴望,以及團隊合作的能力,並且每個人對於追求目標的熱情動力。

另外,還需要有創新,要達到十倍成長,沒有創新式的突破,以現有的行為來繼續,所得到的結果,往往不是更差,就是進步一小點,就很難有高成績的表現。

然而,在這些關鍵因素中,最為重要的,莫過於「創新」。既容易懂,卻也是最難以實踐,因為每個人,都活在自己的想像世界中。

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452|《原則:生活和工作》(3)如何正確的失敗:默許失敗的2大制約思維          共計 2,561 字 | 建議閱讀時間 2 分

你知道的世界,跟伊隆·馬斯克、查理·芒格、尼古拉·特斯拉知道的世界,有著不同的解讀,差別就在於,你知道的是「盲維」還是只知道「盲點」。

你怎麼看待自身的缺失,會決定你怎麼達成你的想要。追求想要的路上,出現的種種阻礙,都是自身的缺失所產生的感受。

也就說,追求的路上,任何事情的發生,都不存在著絕對的正確,或是絕對的錯誤,而是我們心中怎麼看待。

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450|《衝到最後一刻》(1)衝刺,從來不需抱怨:「過去式」只是被拋棄的理由,「現在進行式」才是持續生存的展現       共計 2,684 字 | 建議閱讀時間 2 分

商業領域與其他領域最大的不同就在於,其他領域你只要有一次的成就,你這一生,就可以躺在那上面過活。然而,對於商業領域的事實是,即便你過去很成功,也不代表你未來也會持續的成功。

無數的企業在這條路上,用它們的例子,一次又一次的證明了這個現實。即便你知道《創新者的窘境》裡提到,企業愈成功,愈需要拋開原有的核心業務,愈需要找第二事業的成長。這也就會變成領導層的兩難,你是要繼續在核心業務上開展,還是延伸另一領域做跨界打劫。

這也就反映出,為什麼從Google、Facebook、Amazon、阿里巴巴、騰訊等企業,都在不斷的收購新創事業,就是為了確保未來能夠持續發展,而誰也無法預料到哪一個會是成功的關鍵。

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448|《原則:生活和工作》(2)痛苦+反省=進步      共計 2,186 字 | 建議閱讀時間 2 分

《一代宗師》裡有一句話說到:「習武之人有三階段:見自己、見他人、見眾生。」這條路,就是一個人,能否承擔起多少的世間。世間本無對錯,一切起源與我,當我放下,才能見他人,見眾生,也就是萬物之苦,也是自己之苦。人存在使命,也就在於第三階段的無我中。

弗洛伊德在人格結構理論中,提到人類有三種意識形態,分別為:本我、自我、超我。各自解釋:本我,亦即無意識形態下的原始思想,它是滿足本能衝動的慾望;自我,則是個人已有意識的部分;超我,是人格中的管制者,由道德原則支配。

一個人在面對痛苦時,也會對應到這三種人本特質。第一層者,會在面對痛苦時,本能性的抗拒,反抗這行為所產生的情緒。第二層者,當面對痛苦時,會不以理性認知到痛苦,然而,接不接受,就是自我對於極限的認知,也就是理性認知的極限。

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446|《原則:生活和工作》(1)人與人之間差距,源自「生存進化」的動力來源     共計 2,592 字 | 建議閱讀時間 2 分

追求幸福的過程,就是一趟自我進化的過程。從宇宙奇點大爆炸開啟,萬物的進化,都朝向一種複雜化的進程。從最初基礎原素,演進到氫、氧等複雜性物質,乃至生命誕生。

可以說萬物進化,是生存的根本,不進化,就淘汰。因為當外部環境在不斷演變,要想生存下去,就得先能夠適應環境。如同人們在設計「船」的這件事情上,並不是由人來設計,而是「海」,適應海上出現的各種挑戰,從獨木舟,雙桅帆船到蒸汽船,就是環境影響生存者進化的結果。

對應到互聯網連結下,知識、資訊的生產與連結,都超越過往的任何一時代,這也代表,現有的認知學習體系,已經很難跟上時代的需要,這也就產生許多時代下的特質,快速、變革、創新這些本質上,都是在追求個人與企業的進化。

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443|《把時間當作朋友》(1)高效率者的六字箴言:現在、立刻、馬上      共計 2,376 字 | 建議閱讀時間 2 分

一個人使用時間的方式,決定了未來的模樣。這也就是競爭力的展現,怎麼做到更有效率,以最低成本,創造出最高的收益價值,就成了你是否能在競爭中成為被看見的那個。

然而,在提升效率化的過程中,一定會出現一個現象:「設定使用時間的效率總是被高估,花費的實際時間總是被低估。」

這種時間花費莫名的增加,必然存在著某種原因。如果沒有理解這一項原因,就如同規劃上缺少了精準度,所以在探究問題的本質前,就需要從耗費時間的問題點來反推這個原因。

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439|《搞定》(2)清空大腦:讓To-Do List的效率提升      共計 2,104 字 | 建議閱讀時間 2 分

一個人在社會的價值展現,取決於,這個世界有多需要你的存在,這種需要本身就會激起一個人想要的動力。然而,這時你會有一種感覺,時間不夠用。

如果你很忙,但是沒有樂在其中,這就不是怎麼有效利用時間,增加做事效率的問題,而是思維認知的問題,也就是你的「情緒」。

如果這一層關係沒有解決,即便理解再多的工具、概念,還是無法成功的做好效率化人生。因為這種忙,是無法讓你再進步,這種忙只是一種迷途,一種失去方向的船隻。只有懂得真正忙的人,是能夠樂在其中,懂得,這些才是通往財富自由之路的必要基礎。

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434|《在凱因斯的左邊,在馬克思的右邊》(1)權力,檢視一個人世界觀增長的可能性         共計 2,762 字 | 建議閱讀時間 2 分

如果你要看一個人未來的成就,基本可以從對方平時的談話,說話的思考方式與出發點,就可以知道一個人未來的成就會到哪,這也是理解一個人,會走向哪一層社會階層最明顯的特徵。

《精進的力量》中提到一個概念:「半衰期」。這原本是物理學中對於放射性元素衰變剩下一半原子時的解釋,當半衰期愈短,衰變得愈快,也有的半衰期長達已億年。

這個概念轉換到生活中,每一件事情都有它的半衰期在,例如你花時間愈讀經典書籍,所獲得的認知半衰期相對來說遠比,看一篇新聞報導來的長。

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433|《朋友與敵人》(1)全面戰場:這個時代,「顏質」也已經是競爭力         共計 2,148 字 | 建議閱讀時間 2 分

人類文明的輝煌展現,起源於競爭下的合作,為了使這種「競爭」與「合作」達成平衡,就必須要有一套系統來控管,這就是「階層化組織」。

「階層化」是人類文明朝向穩定發展的基石,卻也隱藏了一項危機,那就是「底層訊息的忽略」,至使「創新」想法無從促進組織效率的再提升。

「去階層化」就成了互聯網企業最常喊的口號。但事實上,這是一項知易行難的行為。如果缺少了階層,人們只會瘋狂的競爭,最終連生存都會成為問題。

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431|《搞定》(1)To-Do List的效率戰:你的野心,是為了與優秀人站在一起           共計 2,324 字 | 建議閱讀時間 2 分

隨著科技把你我的距離拉到沒有距離的時候,連帶讓許多事務被無限擴大。你能夠在隨時隨地接受到處理事情的資訊,這也就代表,過往的責任邊界已經不再是絕對確定,而是一種模糊,甚至是不斷擴大的過程。

有多少人在入職後,所做的事情是原本應聘時所講的事情,只要你有能力負荷,加上距離的已經零時差,就必定會多出比原本所設想的事務多更多。

換句話說,科技的進步不只是讓人的距離消失,也連帶影響了我們對於「界線」了釐清將不再是絕對化,更多的是在模糊事務邊界下,你的「工作效率提升」。

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