【ACGN運營報告】（12）構建支持人，為人負責的創作生態
這一周的運營重點，逐漸聚焦在「為人負責」的思路上，而非以「為作品負責」的視角。
兩者之間的差異在於「為作品負責」只做到宣傳作品；「為人負責」，則是真正聚焦在使用者身上，讓粉專與社團，支持創作者的創作能量。
如何通過各平台來支持人，這是目前社團與粉專的經營重點，一來找出有價值的內容，二是匯集討論與交流的空間。
這些動作是為了支持人而規劃，提供人的觀點分享、創作成品的展現，以及鼓勵創作與創作心法的分享，讓人觀看作品時，還能關注到背後的創作邏輯，以及掌握用戶的內隱需求。
【報告緣由】積累破圈能量：原創能力醞釀的平台策略布局
現有的數位環境對塑造這世代的使用者，要想塑造優秀的故事創作者，對比十年二十年前的創作環境，加上中國作家總量與創作力道，走過往的老路是絕對沒機會。
【ACGN運營報告】（11）《白砂的Aquatope》藝術美的構圖
作品的藝術化，不只是讓故事的意義昇華，更是結合視覺、聽覺的心靈共鳴。
對於分鏡的構圖、色彩描繪，都是在對觀賞者引導出特定的心情，此外，在分鏡中在帶入隱藏的訊息，或是代表的話語，更是對創作者的能力要求。
P.A.的作畫一直是業界標竿，《白砂的Aquatope》的OP到ED，基本可以用欣賞藝術品的角度來看。
【報告緣由】積累破圈能量：原創能力醞釀的平台策略布局
現有的數位環境對塑造這世代的使用者，要想塑造優秀的故事創作者，對比十年二十年前的創作環境，加上中國作家總量與創作力道，走過往的老路是絕對沒機會。
【ACGN運營報告】（9）《賽馬娘2》東海帝王：不敗的天才從此逝去，不屈的帝皇自此誕生
今年四月番《佐賀偶像》、《Vivy》、《86不存在的戰區》，都是非常成功標竿作品，《佐賀偶像》更是做到獨樹一幟的神作。
日本動畫的數量、更新週期，也代表一定的生長活力。而一塊市場的穩定成長，只要科技技術持續發展，每部作品的IP都可以再進一步被釋放出來，也是非常有潛力的機會。
產業鏈的成熟，這是讓其他市場比較複製的模式，因為一件作品背後牽涉到許多產業鏈的支持。
但也很幸運，這個時代給出的機會，能夠重新定義市場邏輯。
台灣動畫有一天也會追上這樣影響力。目前在做的，就是針對創作動力與更新頻率來做指標，以及後續畫面情境的大量拆解與複製。
【ACGN運營報告類型】
【IP社群運營】多平台串流的最終目的：打造主品牌的私域流量池
【ACG運營報告】（8）社群運營+創作者指南+分鏡構圖
這季度《Vivy -Fluorite Eye's Song》《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》《86-不存在的戰區-》《佐賀偶像是傳奇》製作的用心，讓我收穫到很多，不論在劇情的設計，還是分鏡與音樂的規劃，都讓人見識到一部作品可以有這樣的呈現，真的還有很多需要學習。
撰寫到第八篇，也代表已經有兩個月，近期運營目標提升總體量，現階段也把運營成果從每周的檢視，轉換成每日的檢視，讓執行的成果能夠確實到位，但也因為這樣每天弄完都是凌晨兩三點，在執行時段還在確認如何來調整。
【1】【社群運營】社群經營：公域流與私域流的社群價值
【ACG運營報告】（7）社群運營+創作者指南+分鏡構圖
這周都在忙專業文的撰寫，需要參考資料與推演邏輯，還有反面驗證等方向來構思文章，所以花了快一周時間才完成校稿，直到這周五晚上才開始有時間。
每天大改寫到凌晨，然後就沒有時間來運營粉專和社團。
所以這周的運營成效就沒太多篇，主要只有在這季度番。
但也不能放著不寫，最後就用《如果這叫愛情感覺會很噁心》這部來拆解這周的報告。然橫，這部作品超棒。
【ACG運營報告】（6）社群運營+創作者指南+分鏡構圖
86的轉場都超神，不論從心理的刻畫，還是在劇情的推進都非常用心。
《86－不存在的戰區－ 》第三話最後說出那句「不要……我不想死」在片尾音樂的搭配，真的把節奏抓得非常精準，完全體現了什麼叫絕望的心情。
【1】【社群運營】社團運營策略：社群內容的運營規劃
【ACG運營報告】（5）社群運營+創作者指南+分鏡構圖
《Vivy -Fluorite Eye's Song 》這部作品太優秀了，第8話的結尾處依舊高能，現在觀看都要獻上膝蓋用心來學習，一部霸權作品是怎麼被設計出來。
【1】【社群運營】社團運營策略：社群內容的運營規劃
facebook創辦人馬克·祖克柏，曾分享如何讓facebook每天更聰明：「fb的更新不會只有一個版本，而是同時間有一萬個版本在嘗試。」
這其實也說明了，現在經營FB看起來有效的方式，過沒多久很快就會過時。像是先前用分享來增加曝光，現在的作法就沒有先前來的有效。
換言之，去學習如何在FB行銷的做法，只是一段時間內的成功方法。所以不斷測試，將是未來行銷策略的基礎。
粉專如同對外吸引流量的平台，對內則是透過社群來建立私域流量的社群，並通過互動來了解目前討論的焦點在哪。
社團人數，還有當下作品的熱度，運營的方式都有所不同。接下來幾期，會從社團的操作來反思現有的策略。
【ACG運營報告】（4）社群運營+創作者指南+分鏡構圖
《Vivy -Fluorite Eye's Song 》可謂本季的霸權神作，其中對人的情感探討，其實是一個很好的問題，如果只是照著音軌發出來的聲音，跟人所唱的歌聲，兩者之間的歌聲，是否會有差異？又是為什麼聲音會有感動？
能夠有創作出感動人心的旋律，那是一種很強的共鳴能力，隨著各式各樣的樂器不斷疊加，讓歌聲更豐富化，漸漸的觸動到內心的震撼感。
這周的運營心力就稍微弱，一方面是原先的操作成效愈來愈低，一方面是還有其他事情要做，這目前這季番運營的強度就降低到一篇貼文。
【1】【社群運營】粉專運營策略：分享增取流量曝光
在經營粉專與社團之間的關係，其實可以作為兩種運營策略。
【ACG運營報告】（3）社群運營+創作者指南：作品主題+文案精深
如果說《百年孤獨》是20世紀最好的魔幻現實主義作品
《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》無疑是21世紀日本動漫界最棒的魔幻情景喜劇。
從實際的數據來看從4.3 901人，到4.30 10,604人《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》的社團人數與2021年4月2日相比增長1,111.89%。
自己本身就很喜歡這部作品，從小說就開始追，到現在動畫化後，讓更多的人認識到，這讓我在運營社團上理解到，運營一萬多人的社團各種情況。
【ACG運營報告】（2）社群運營心得+創作者指南
測試的目標必須要有量化指標，這才能進行AB測試，通過多數據與交叉分析，來確認文案類型的有效性，以及對於創作者來講，有哪些創作要素是值得運用的。
但這些測試的背後，還是要回歸到原點，目標是什麼。
隨著互聯網時代變動性，單一目標有其侷限，因為很多時後不是一個目標能夠達到成果，多目標的特性，能夠更全面構築出目標的有效性。
多層次目標雖然會複雜，卻能夠讓你知道這條路的方向是否有效。
【ACG運營報告】（1）社群運營心得+創作者指南
前一個月的精力都投放在運營上，現階段已經有穩定成長，主要透過這些IP的數據來指引未來創作的方向。
【1】【社群運營心得】
目前運營的能力，基本能達到三千的觸及，文好好的會達到八千多，如果再搭配好圖，就會到破萬的觸及，例如以下的作品中《無職轉生》《One Room》《政宗君的復仇》《Vivy -Fluorite Eye's Song》《寄宿學校茱麗葉》《本田小狼與我》《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》。
這跟先前在二月情人節那一波的文案宣傳上，每個粉專只有到一兩百。也就說沒有實際的推播出去。
組織發展 (4) 領導管理 (1) 人才發展 (1) 學習設計 (0) 個人成長 (7) 星空戀語 (10)