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430｜《反脆弱》凡殺不死我的，必使我更強大        共計 2,569 字 | 建議閱讀時間 2 分

要想變堅強，你要做得不是裝堅強，而是要去接受你的脆弱。如果只是為了避免脆弱而堅強，那只發揮一半的認知，堅強只是擺盪的中間。好比一件物品很脆弱，它的反面，不會是堅強，而是「反脆弱」。

反脆弱的定義，最簡單的說詞來自於尼采說的：「凡殺不死我的，必使我更強大」再經歷一次又一次的失敗、打擊、挫折、受傷、痛苦之後，只要你還活著，就必定會比過往的你更強大。

如同在年幼時都會被接種打牛痘，這種方式是為了讓我們預防天花，藉由牛痘病毒與天花病毒的相似，產生類似的抗原達到免疫天花病毒。

為了產生「抗體」你就必須先承受病毒打擊後，身體才會知道，面對這種情況時，該以什麼樣的方式來解決。

這其實就講到一個核心的觀點，要使你更強大，你需要做的是「接受」那些會讓你走進人生的低谷，而不是排斥往下走。

然而，為什麼當面對到失敗、不順，或是挫折後，不會想接受，原因就在於我們以為人生是「線性發展」。但事實上，這世界，每個時代，每個人的一生，都存在著「非線性」。

01站在風口上，豬都會飛

如果豬飛了起來，可能是努力的結果，但更重要的是那個「風口」。風口更代表著時代契機，但是，對於不是生在對的時代人，你就得去創造時代。

所謂的線性指得是，你只要在某個方面不斷的投入，必然會有相對應的結果。但事實卻並非如此。

《黑天鵝效應》一書就以此為出發，解釋了為什麼這個世界會出現黑天鵝事件，原因在於我們以線性思維來看待這個世界，卻忽略黑天鵝效應的特性：不可預測。

依照計畫來走，這個概念源自於教育歷程的確定性，你一出生什麼時候該上小學、中學、高中、大學，到入職，這一系列的生命歷程，就已經暗示人們把人生當作一種「線性化思維」的角度來生活著。

一但沒有在某個人生階段進入到相對的線性化歷程，往往就會被說是脫離主流。另一種假設，只要努力就一定會有相對應的成果，這種思維認知也來自於線性化思維。

可是這一切的基礎假設是建立在「未來會和過去一樣」，又有誰能夠保證這一條論證是絕對。

換句話說，風口的存在，是建立在「過去」與「未來」間的不一致所導致的結果。

02為什麼有錢人能夠一直有錢

投資最重要的就是投入在高收益的項目裡，但你一定會聽過一句話說「投資報酬率愈高，風險也就愈高」可是這種線性對比不是絕對值，而是「非對稱性」。

如果是收益愈高、風險愈大，這世界將會回到均直線上，不會有所謂的窮跟富，因為一但富人投資必然會出現高風險的伴隨，但是富人總是能把風險降至到最低，從而換取到更高的收益。

所以這種「非對稱性」才是世界的本質。

如果你回顧全世界的有錢人都出生在相對集中的時段，在1830-1840年間的美國就出現了洛克菲勒、卡內基等人趕上了第二次工業革命，使他們能夠快速地壯大崛起。

上世紀50年代出生的美國人，剛好趕上了資訊化時代，而那時代的代表人物包含了比爾蓋茲、賈伯斯、施密特等

每一個世代的突然崛起，並非完全是付出努力，有時還包含了運氣，如果你不是剛好生在那個時間點，也許窮盡一生的努力也很難與站在大時代浪潮上的人相比。

換句話說，你的努力，如果只是單純努力，就是一種毫無效率。更準確來講，一但理解了非對稱性，你要掌握的是那百分之二十的關鍵。

03不定義，不說絕對

面對非對稱性的世界，以線性化的思維只會變得極為脆弱，因為一但遇到不順時，這種落差感就會帶給你極大的失落，更有可能達到絕望。

最基本的概念在於單一方向的前進。又或者是聚焦在同一個籃子裡。把生命中的一切全放在某一種角色上。

例如，如果父母把生命的重心全放在孩子身上，一但孩子考不好，做不好事情，你就會全然崩潰，因為這時的你把生命的意義全係在孩子生上。

又例如，當你把家人是作為生命的全部，一但家裡出現了不如意，不順，你如同喪失生活的價值。

或者是，當你把生命全投入在工作上，一但工作沒有達到你所期望的結果，這種落差感就會體現在情緒中，即便想要堅強，也會被你所認為的一切給拉著走。

換句話說，在非線性的世界裡，你要具備的不是單一角色，而是多元化角色的發展。

好比你今天在家裡可能是一位父親的角色，在游泳領域上是為急救員的角色，A身上是導師的角色，在B身上是孩子的角色，在C身上是科技分子。多樣化的角色就是把自己不被任何事物給「定義」。

當你把自己定義成某的人時，這種方式在「未來會和過去一樣」的時候穩定，卻會在不一樣時，你的定義成了一種沉重的負擔。

04增加反脆弱力：承擔風險

如果只把生命聚焦在一種類別上，它屬於極度脆弱。如同一條細線綁住一顆石頭，當你擁有愈多角色時，你生命的豐富度，反而會降低你對人生的脆弱感。

因為這時的你是在跟不同的生命碰撞，所產生的感受、經驗都會與在單一跑道上行走的人來得有抗打擊。

這就是所謂的「分散風險」，那些走在風口上的人，往往都具備了抗風險的能力，不把一切壓在某個點上，而是在一處失敗了，還有另一點可以持續。

為什麼要鼓勵員工在公司裡創業，也就是這個原因，《創新者的窘境》就提到，成功的企業往往就是因為太成功而走向失敗，如果你無法找到第二條成長取線，最終將被新進企業給淘汰掉。

就如同帶領電動車成為市場主流的不是通用、福特、克萊斯勒，而是特斯拉。

所以，你的人生裡，要想擁有「反脆弱」能力，在想「怎麼超越現在的你」之前，必須先把個人給全不掏空，不留偏見與標籤，不帶任何的成見，走出一另片全新領域。

05讚美你的人越多，你就越危險

成功很容易讓人看不見自己，往往只有在失敗的時候，才會聽得到自己的聲音。所以評斷一個人未來的成就可以從兩個面向來看：

其一，面對成功時心境低的程度
其二，遇到失敗時心中高的視野

如同馬化騰所說：「人要清醒，讚美你的人越多，你就越危險。」就好比成功的原因千千萬萬種，失敗的原因就那麼幾個，全都是看不見自己。

反脆弱不只是讓你知道世界種是這麼的不確定性，但唯有一樣東西是我們可以掌握的，那就是在面對不確定性的時候，你是否準備好抗打擊的能力。

這已經不是說裝堅強，而是「反脆弱能力」的提升，為什麼說年輕要多經歷失敗，這就是原因，但不是絕對，因為會經歷失敗都是以「賭」的視角出發，以線性化思維來檢視這一切。

然而，有種人即便不經歷低落，也能走向成功，原因在於，你是否知道這世界是非線性以及承擔抗打擊分散風險的能力，這就是「反脆弱」。

可是這也說明，開創世代，能夠站上風口的總是少之又少。
因為人性天然喜歡讚美，以及排斥不合群。
只要能走過不死，必使你更強大。